1998年  灵通投资集团有限公司引进英国铝合金模块化标识系统，在常州灵通办公家有限公司旗下成立“标识标牌项目部”，成为中国首先将铝合金模块化标识系统国产化的企业。

2000年  灵通投资集团有限公司投资成立“常州灵通标识材料有限公司”，专门从事铝合金标识系统的设计、研发、制造和销售，并将铝合金模块化标识系统成功应用于北京协和医院、国内中铁快件行包房各站点等大型标识文化项目。

2004年  常州灵通标识材料有限公司更名为“常州奥兰通标识材料有限公司”，成功注册“奥兰通”商标和“奥兰通”字号。

2006年  常州奥兰通标识材料有限公司兼并灵通投资集团有限公司旗下的常州灵通广告材料有限公司。

2007年  常州奥兰通标识材料有限公司投资成立“常州奥兰通标识工程有限公司”，开始从标识文化产品销售向标识文化工程服务转型。

2008年  常州奥兰通标识材料有限公司投资成立“重庆奥兰通标识设计有限公司”。

同年，中标重庆地铁三号线、2010上海世界博览会、常州奥体等重大标识项目。

2009年  奥兰通中标中国银行营业网点导视标识项目，成为（国内仅4家、华东地区仅一家）中国银行国内营业网点提供系列化标识文化产品的供应商和服务商。

同年，公司成为中石油、中石化标识文化系列产品的定点供应商，中标江苏农业银行、安徽农业银行、常州客运、常州高铁站等大批重大标识文化项目。

2010年  常州奥兰通标识工程有限公司更名为“常州奥兰通标识有限公司”，使奥兰通成为标识设计、制作、工程、服务于一体的综合性标识文化企业。

同年，奥兰通获得2010上海世界博览会颁发的“荣誉纪念证书”。

2013年  奥兰通中标工商银行江苏分行、江苏银行、恒丰银行、利辛农商行、泰州农商行、上海国家会展、无锡硕放机场、苏州地铁、武汉地铁、镇江四标四化等大批重大标识文化项目。

同年，成立上海奥兰通标识有限公司。

2014年  奥兰通进行产品整合和市场整合，全部产品聚焦归类为工程类标识产品线、金融类标识产品线、模块类标识产品线等三条产品线，并成立多个项目部，分别是金融标识项目部、轨道标识项目部等，从此奥兰通进入项目部制管理新模式。

2015年 8月1日奥兰通引进日本著名企业家稻盛和夫创建的“阿米巴经营”模式，将项目部改制成合伙人经营机制，除了2014年成立的金融、轨道标识项目部之外，又新成立城市标识项目部。

2016年  阿米巴经营模式完整运营一年。

奥兰通从灵通集团旗下划归为灵通集团全资子公司—江苏科思瑞标识科技有限公司旗下运营。

奥兰通的品牌定位于终端客户的项目服务商。

科思瑞的品牌定位于服务渠道客户的产品供应商。

同年，成功中标2016 G20峰会的杭州国际会展和钱江新区的所有标识文化项目，并成立新疆奥兰通标牌有限公司和亿统标识项目部。

2017年  奥兰通全面推进“营运标准化、内部市场化、虚拟股份化”三项阿米巴经营基础管理工作。奥兰通标识文化工程项目营业收入终于突破壹亿元人民币。

2018年奥兰通

制定“成为标识文化项目整体解决方案服务商”的新战略；

制定“构建标识行业绿色发展生态圈”的新愿景；

制定“标识文化产品实行成品化、项目制营销”的新模式；

制定“标识文化工程实行项目运营标准化”的新体系。

并成功中标“上海国家会展进出口博览会标识改造项目”、“深圳新国际博览标识项目”、“阜阳城市形象标识文化项目”、“南京溧水美丽乡村形象项目”、青岛“上合组织”峰会（青岛国际会展）标识文化项目等大型高端标识文化项目。

从此，奥兰通承接国内大型、高端标识文化项目的品牌影响力大幅提升。

2019年  “江苏科思瑞标识科技有限公司”变更名称为“江苏奥兰通标识科技有限公司”。从2016年启动的双品牌运营又回归到奥兰通一个品牌运营。

奥兰通制定打造三大核心竞争力的发展规划：

一、打造“标识文化行业高品质产品的工业化制造基地”作为公司的核心竞争力，塑造“奥兰通就是高品质”的品牌内涵。

二、打造“标识文化行业以设计带动模块化、绿色化高品质标识产品B2B服务品牌”作为公司的核心竞争力，塑造奥兰通运用设计带动标识行业绿色化发展的品牌内涵。

三、打造“标识文化行业高端项目运营标准化的工程承包服务品牌”作为公司的核心竞争力，塑造奥兰通在标识行业率先实现标识工程项目运营标准化的品牌内涵。

奥兰通重新整合规划成五条产品线：

一、 模块化产品线；

二、 模块化叠加个性化产品线；

三、 五星标识产品线；

四、 连锁标识产品线；

五、 数字标识产品线。